Donderdag 5 september hebben wij in een eerste sessie gesproken over de actualisatie van de structuurvisie in Assen. Dit gaat nu de inspraak in voor de inwoners van Assen en dan komt het in het najaar nogmaals terug in de raad.
Onderstaand de bijdrage van GroenLinks.
Actualisatie Structuurvisie
GroenLinks wil dit behandelen per onderdeel waarbij wij toch geprobeerd hebben om de grote lijnen aan te houden.
Allereerst natuurlijk ook de complimenten van GroenLinks voor de prachtige lay-out van deze actualisatie.
Nu dan dus hoofdstuk voor hoofdstuk
Algemeen:
Assen gaat de groei bijstellen van 80 naar 75.000 in 2030 en dan ook voor een evenwichtige groei van alle bevolkingsgroepen. Hoe ziet het college dit? Gaan wij schiften op de stadsgrens? Jij wel en jij niet, want daar hebben we er al teveel van?
Dit lijkt ons een ambitie die onuitvoerbaar is.
En hoe grijpt deze bijstelling in, in de uitgangspunten van de FlorijnAs en de daarbij behorende gebiedsontwikkelingen. Maar ook bv t.a.v. de groei van de banen (6000 tot 2030).
Zeker gezien de grote hoeveelheid tegenstrijdigheden in deze visie, welke meer de norm zijn dan de uitzondering. Er wordt naar een oplossing gezocht door middel van groei, maar in een periode waar de bevolking de facto krimpt, is dit reëel?
Duurzaamheid
Assen laat CO2 neutraal los in 2030. Dat is de algehele tendens in Nederland en daarom bungelt NL ook onderaan de ladder van onze targets voor 2020 waarbij Nederland op de 4de plaats van onderen bungelt, met landen als Malta onder ons en Albanië boven ons. U geeft al aan dat de meeste winst te halen is uit isolatie van bestaande woningen en kantoren en uit verduurzaming van het wagenpark. Maar is dit niet achter de feiten aanlopen?
De andere partijen in de stad waar u het graag aan overlaat, hebben dezelfde houding: Zal onze tijd wel uitdienen.
Europees breed is de meeste winst te halen uit Heating&Cooling. In Dublin was NL een beetje het lachertje van de klas! Grote mond maar weinig resultaat. Toon lef en houdt deze ambitie vast en zorg dat wij onze targets wel halen in Assen. Blijf vasthouden aan smart geformuleerde en afrekenbare doelstellingen! Ik deel graag ons verslag van Dublin met u!
Bereikbaarheid
Teleurgesteld zijn wij in de bijstelling van de ambitie Assen-fietsstad. Geen extra ambitie en alleen uitvoeren wat er nog ligt. Maar dan wel constateren dat er meer druk komt door meer elektrische fietsen. Dit is ook al tegenstrijdig, wel constateren dat er meer druk komt, maar er vervolgens niets mee doen. Hoe valt deze visie te passen met een sport beleid waarin Fietsen (lees Wielerbaan) toch een grote rol speelt?
En dan het stallingsbeleid van de gemeente Assen. Al jaren dezelfde ambitie, maar te weinig concreet om het op te lossen.
En dan wederom een tegenstrijdigheid: Minder milieu overlast door mobiliteit? Uitmuntende facilitering van de auto binnen de FlorijnAs, dus stimulans om de auto te pakken en toch fietsverbruik willen verhogen door minder ambitie te tonen!
Opwekken duurzame energie door smart-grids mbv sensortechnologie. Prachtig plan, maar hoe nu concreet en welke ambitienormen? En waar komt deze investering vandaan? Dit soort systemen zijn niet gratis en leveren alleen op de lange termijn winst op.
Aantrekkelijk & Assens
De leegstand gaat actief worden aangepakt, maar hebben wij hier geen boter op het hoofd doordat wij afgelopen jaren teveel winkelruimte hebben laten toevoegen?
Waarom niet gaan consolideren in bedrijventerreinen en winkelruimten.
En dan gewoon een vraag: Assen vergrijsd en ontgroent? Hebben wij binnen Assen ontgroenings rituelen voor de middenstand? Welke ondernemers gaan zich vestigen in een straat waar bouw en leegstand de norm is. Ook deze tegenstrijdigheid zal zich niet zonder investering gaan oplossen.
Openbare ruimte
Neemt de druk op het landschap echt af? Door vergrijzing steeds meer vrije tijd en recreatie nodig, als ambitie huidige onderhoudsniveau vast houden en in het kader van de bezuinigingen wordt het niveau steeds meer naar beneden bijgesteld. Wij zijn even de rood-groene draad kwijt.
Wonen
Wat zijn de financiële gevolgen van bijstelling van de halvering van de woningbouw tav bv OZB.
Lopen wij nu dus al 3 jaar achter de feiten aan van 675 via 450 (regio GA) naar 300 woningen per jaar vanaf 2010.
Sociale huurwoningen wordt de voornaamste opgave voor Assen. Gaan zelfs al zelf bouwen, willen verduurzaming van het huidige woningaanbod, want daar profiteert de bewoner met een laag inkomen direct van. Onderscheidende woonmilieus en voor de “lagere klassen” bouwen we uitgeklede woningen? Start de klassenstrijd in Assen?
En hoe past dit allemaal in de ambitieuze ontwikkeling van het Havenkwartier. De financiering hiervan. GroenLinks blijft ernstige zorgen houden tav het Havenkwartier en de bouwambities.
Werken
Ook hier het toverwoord: GROEI Welke groei? Wat zijn de ambities van het College als zelfs deze groei uitblijft?
Behoud en versterken van het bestaande spreekt ons veel meer aan!
Evenwicht in kantoren, hoe houdt Assen daar de regie op of denkt Assen die te gaan pakken?
Een breed palet van MBO en HBO naar de stad halen? Hoe moeten wij dat zien? Zeker gezien de oproep van Dr Thom de Graaf gisteren om werkeloze HBO’ers gesubsidieerd aan de slag de laten gaan bij de HBO instelling waar ze net geslaagd zijn. De oplossing zal gezocht moeten worden in vergaande samenwerking tussen niet alleen opleiders en overheid, maar ook opleiders met elkaar. Als Gemeente Assen moeten we juist dit faciliteren, ipv subsidies!
Sociaal:
Daar praten wij over via de veranderagenda.
Overall
De visie zit vol met tegenstrijdigheden die niet te lijmen zijn met de visie of de realiteit.
Constateren dat de groei prognose niet gehaald kan worden, maar de oplossing zoeken in groei en natuurlijke ontwikkelingen zonder sturing.
Het college vindt een ingrijpende herziening van de structuurvisie niet nodig, maar hoe realistisch is dat zonder groei? Welke prioriteiten houdt het College aan en de financieel vertaalde ombuigingen hebben wij nog niet kunnen ontdekken.