Zelfs als boekhouder slaagt het College er niet in zich te houden aan Good Governance.
U stelt dat een enorme put onder de Nieuwe Kolk zit.
We hebben daarmee 2 putten: Een historische onder het Drents Museum en een nieuwe bodemloze put onder de nieuwe Kolk.
U verwacht een exploitatietekort. Als waardeloos excuus: we hebben dit niet kunnen voorzien.
En de dekking?
Een versnelde inzet reserve Weierstraat en inzetten van opbrengst 4,8 miljoen verkoop Borsele.
Mijn fractie zal dit niet steunen.
Voor GroenLinks is dit onaanvaardbaar.
U vraagt een blanco cheque.
Ongeloofwaardig dat u dit niet hebt kunnen inschatten en dat vraagt eigenlijk om een eigen raadsonderzoek. De raad moet zich niet met een kluitje in het riet laten sturen door het college met de in haar opdracht uitgevoerde second opinion waarin alleen zaken worden geconstateerd en aan wat knoppen wordt gedraaid maar geen enkel waardeoordeel wordt uitgesproken
Ik vraag de andere fracties hierop te reageren.
Voorzitter
Ik vraag het College nu een keer lef te tonen in plaats van gedwee dit kabinetsbeleid te volgen.
Toon een keer lef en zoek de randen op. Voorbeeld initiatiefvoorstel minima.
Het college heeft geen visie hoe zij de storm wilt gaan aanpakken.
Een nieuwe crisis?
Daar gaan ze zich wel uit bezuinigen.
Terwijl bij een grote vraag (uitval???) extra bezuinigingen de problemen vergroten.
De rekening van de crisis moet betaald worden en iedereen zal daaraan een bijdrage moeten leveren.
Maar het kan eerlijker en verstandiger.
Door pijnlijke maar eerlijke hervormingen niet uit de weg te gaan.
Zo kunnen prestigieuze zaken geschrapt worden.
Neem de schets van de nieuwbouw van het Nassaucollege van een ambitie, die Assen ver gaat overstijgen.
Er wordt zelfs gedroomd van een sport-evenementenhal!
En dat in een dichtbevolkte woonwijk en met de discussie over de Topsporthal bij de Stadsbroek, in het achterhoofd hebbende, een haast onneembare horde in deze crisistijd. Zijn dat de keuzes die het college maakt?
Zijn dat de afwegingen?
Graag een reactie.
Onze samenleving is te bijzonder om te verwaarlozen.
We willen geen stad van boekhouders zijn maar van sociale burgers, die solidair met elkaar zijn.
Fatsoenlijke voorzieningen in plaats van eigenwaarde wegbezuinigen.
Bezuinigingen op vele gebieden, maar voornamelijk op het sociale vlak, dus de uitgesproken wens van dit college bij aanvang van deze bestuursperiode dat zij zich zullen blijven inzetten voor de sociaal zwakkere onder ons, komt steeds meer onder druk te staan. Deels door de ambitie van het kabinet en deels door hun eigen ambities.
Wat betreft de extra bezuinigingen op de bedrijfsvoering, dit deed ons denken aan het Bijbelverhaal van de Weduwe van Sarfath. Bij deze vrouw raakte in een periode van hongersnood het meel in de pot niet op. Het college ziet ook ondanks forse ingrepen in de vorige begroting hier toch nog weer kans extra middelen te vinden. Je kunt hieraan allerlei conclusies verbinden, maar laten wij ons beperken tot de constatering dat naar onze mening hier de rek er nu wel echt uit is.
Extra bezuinigingen op de bedrijfsvoering zijn niet mogelijk zonder de kwaliteit van de dienstverlening aan te tasten.
voorzitter,
Het is herfst.
Dit College doet mij denken aan mijn pubers thuis.
Het kan nog zo hard regenen: een regenpak trekken ze niet aan.
Dat is niet stoer.
En stoer zijn is natuurlijk veel belangrijker dan droog op de plek van bestemming komen. Feiten tellen niet meer.
Als je jezelf er verbáál maar uit redt, stoer bent.
Dat is op korte termijn wellicht een aardige overlevingsstrategie, maar na één jaar vertoont die strategie lelijke barsten.
En erger, het geeft Assen niet wat het nodig heeft.
Kunst en cultuur:
Het college wil de meest efficiënt huisvesting voor de podiumkunsten:
efficiënt voor de gemeente of voor de podiumkunsten,
Van een gedwongen huwelijk is Groenlinks absoluut geen voorstander en de resultaten uit het verleden met DNK geven zeker geen garantie voor de toekomst met ICO.
Welke gevolgen heeft dit voor de haalbaarheid en tariefstellingen.
Graag een reactie.
GL maakt zich zorgen over de onderwijsparagraaf.
De MFA in Assen Oost staat onder druk en de kans dat daar nog iets van het ambitieuze project terecht gaat komen, lijkt geslonken naar een dieptepunt.
Zijn er nog meer scholen die in afgeslankte vorm verder gaan? (Graag een reactie)
Schuldenbeheer in Assen lijkt een open einde rekening voor het college, maar niet voor de echte minima onder ons.
We lezen achtereenvolgens in de begroting en aanvullende bezuinigen:
Ondersteuning bieden aan ontregelde gezinnen en individuen tegen over ” een andere besparing is het realitischer begroten van de zorg aan ontregelde gezinnen” Wat gaat u nu concreet doen of niet doen voor deze mensen in Assen.
Wat is uw visie hierop, behalve bezuinigen. (graag een reactie)
Het hele programma Zorg en Welzijn staat vol met losse kreten, zonder dat er een visie uitspreekt.
Net als voor de jongeren in Assen. Alles op alles moet gezet worden om minder schoolverlaters te krijgen, convenanten worden uitgewerkt in 2012, maar het enige wat echt helpt is meer mensen op pad sturen voor begeleiding en opvang van deze jongeren en juist daarop wordt natuurlijk bezuinigd.
Wat er moet gaan gebeuren met The Industry en Bruce en Brain is uitsluitend in enige vorm bekend: Juist Ja, welke??? Geen??
Graag uw visie hierop.
Mag ik het college verzoeken om voor donderdag concreet de cijfers presenteren: Hoeveel jongeren 18-26 jaar genieten een uitkering? Wat is de gemiddelde duur van de uitkering? Wat zijn de plannen met The Industry en Bruce en Brian?
Voorzitter. Wat zijn de keuzes die dit College maakt?
Waar is wel genoeg geld voor beschikbaar?
Voor de FlorijnAs. Een megaproject met openeinden.
Risico’s worden lopende de project en vastgesteld, zodoende houdt de raad grip op het geheel, aldus het college.
Maar hier zit een extra risico in, op een gegeven moment bereik je een point of no return en kun je niet meer terug.
Het college doet voorkomen of bij elk deelproject een aparte afweging gemaakt kan worden, maar in werkelijkheid hangen de projecten aan elkaar vast.
Het Havenkwartier en Assen Zuid zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Wanneer het een niet doorgaat staat het ander onder druk en ontstaat er een domino-effect.
Of wellicht beter: het is een kaartenhuis, niet erg stabiel, veel onzekerheden en 1 kaart eruit getrokken dendert de hele boel in elkaar.
Als raad heb je niet echt het overzicht en kun je alleen varen op de kwartaalrapportages van het college afgaan.
Wij van wc-eend….. afijn u kent het wel.
GL blijft dan ook pleiten voor externe deskundigheid die de raad ondersteunt in haar controlerende taak wat betreft de FlorijnAs. Geen overbodige luxe lijkt ons bij een college dat keer op keer tekort schiet in communicatie en informatie richting raad en burgers. Als zich hiervoor een meerderheid aftekent is GL graag bereid een initiatief raadsbesluit voor te bereiden. Het gaat tenslotte om onze eigen verantwoordelijkheid die we als raad moeten nemen.
Wat betreft de weerstandscapaciteit en aan te houden weerstandsreserve neemt dit college maatregelen.
En doet voorstellen die ondanks alle mooie bewoordingen maar een doel hebben:
extra financiële ruimte creëren.
Dat wat je niet als reserve hoeft aan te houden kun je immers anders inzetten of besteden.
. Het is tekenend dat in tijden van bezuinigingen en krapte dergelijke voorstellen op tafel komen. Voor de crisis werd hierover niet gerept.
Bij het Grondbeleid en het Grondbedrijf kunnen eveneens de nodige kanttekeningen worden geplaatst.
Het in de grondexploiaties verhogen van grondprijzen naar marktconforme waarden houdt een zeker risico in, zeker in deze tijd van recessie.
Wat vandaag nog marktconform is kan de volgende dag al totaal anders zijn.
Het rekenen met minimale grondprijzen is wat dat betreft zo gek nog niet
Voor het Havenkwartier geeft het college notabene zelf al aan dat er veel onzekerheden zijn.
Voor Messchenveld wordt aangegeven dat bij een herziening van de exploitatie de prijzen kunnen worden verhoogd conform de regionale afspraken.
In hoeverre is dit dan nog marktconform, vraag ik het College ?
Kortom het college heeft door wat zij noemt het optimaliseren van grondexploitaties de rsicio’s alleen maar vergroot door zaken zo gunstig mogelijk voor te stellen
Door op die manier alle zeilen bij te zetten kunnen de gebiedsontwikkelingen financieel net worden rondgebreid.
Geld voor bijdragen van het Grondbedrijf aan de Algemene Dienst, zoals in het verleden herhaaldelijk voorkwam is er niet meer.
Het Grond bedrijf heeft met dit FlorijnAs beleid geen enkel vlees meer op de ribben.
Ik citeer het college : “ Kenmerkend voor de huidige economische situatie is dat ontwikkelingen steeds sneller gaan en onvoorspelbaarder worden”.
Reden te meer om dit onder verscherpte controle van de Raad te plaatsen.
Tenslotte, en ik citeer: Tot slot is in de begroting 2012 rekening gehouden met rente-inkomsten van € 670.000 miljoen euro in verband met de verlengde externe belegging van de tot nu toe ontvangen opbrengst uit de aandelenverkoop Essent ad ……. Dat is vast belegd in een quatro A bank instelling op een eiland van Griekenland.
Voorzitter
Dit college profileert zich als een college van 220 miljoen euro. Wat Assen nu veel meer nodig heeft is een college voor 65.000 burgers
En dat markeert het verschil tussen u en mijn fractie.